Con el fin de impulsar políticas de seguridsad desde los Ayuntamientos dle país, el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, encabezó la Primera Asamblea Plenaria Ordinaria 2026 de la Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal.
Ahí se planteó el escenario de México en el que se destacan factores que tienen que ver con la infiltración del crimen organizad en los ayuntamietos tales como:
- La debilidad institucional local
- El control de recursos y policías municipales,
- El financiamiento e imposición de candidaturas
- La violencia e intimidación
- Y vacíos de coordinación e impunidad
En esta Primera Asamblea Ordinaria 2026 pariticiparon especialistas en seguridad y sociología de divesas instituciones educativas y de organizaciones de la sociedad civil, quienes resaltaron también otros factores que debiitan a las insticiones municipales.
Descripción de factores:
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1. Debilidad de las policías e instituciones municipales
Las policías municipales suelen estar mal capacitadas, mal equipadas y mal pagadas, lo que las hace vulnerables a sobornos, amenazas, cooptación directa.
Los grupos criminales buscan controlar a los directores y elementos de seguridad local para operar con impunidad, obtener inteligencia y usarla como brazo operativo.
Esto se extiende a otras áreas del ayuntamiento; tesorería, licencias, padrón, obra pública. En este punto, los expertos señalan que controlar la policía local equivale en la práctica a controlar la presidencia municipal.
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2. Financiamiento ilícito de campañas e imposición de candidatos
El crimen organizado financia campañas, impone perfiles afines, intimida o elimina aspirantes rivales y aprovecha la falta de filtros rigurosos en los partidos políticos; revisión patrimonial, vínculos familiares o empresariales, trayectoria.
Una vez electos, los funcionarios facilitan protección, permisos y contratos. Casos documentados por la FGR incluyen el financiamiento de campañas en varios ayuntamientos de Morelos vinculados a facciones del Cártel de Sinaloa.
Los partidos a menudo omiten verificaciones efectivas, convirtiendo las candidaturas municipales en puntos de entrada vulnerables.
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3. Control de recursos, permisos y economías locales
Los municipios administran presupuesto, adjudicaciones de obra pública, licencias de funcionamiento, catastro, mercados, transporte y regulación de “giros negros”.
Esto permite desviar recursos, otorgar contratos a empresas afines, garantizar monopolios locales de actividades ilícitas y generar rentas. Controlar un ayuntamiento puede resultar más rentable y estable que solo dominar una ruta de tráfico.
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4. Violencia, amenazas y asesinatos como herramienta de control
Amenazas, secuestros, agresiones y homicidios de alcaldes, candidatos y funcionarios son frecuentes para forzar la cooperación o eliminar obstáculos.
Datos de organizaciones como Data Cívica y México Evalúa muestran que la mayoría de las agresiones político-criminales se concentran en el ámbito municipal. En dos décadas se han registrado cientos de asesinatos de alcaldes y aspirantes.
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5. Factores estructurales e institucionales más amplios
Alternancia política y pérdida de controles previos. La transición democrática y la multiplicación de partidos debilitaron los mecanismos informales de control que existían bajo el sistema de partido hegemónico, abriendo espacio a la competencia violenta por influencia local.
Falta de coordinación y centralización de la seguridad. La debilidad o ausencia de seguimiento entre niveles de gobierno (especialmente en periodos de inestabilidad estatal) y el desplazamiento de responsabilidades hacia fuerzas federales dejan a los municipios expuestos.
Impunidad y debilidad del sistema de justicia. Baja probabilidad de investigación y sanción efectivas.
Ubicación estratégica y economías ilícitas: Municipios en corredores de tráfico, producción o con economías vulnerables (extorsión a negocios, tala, etcétera.) son prioritarios.
Tambien hay que descatar condiciones socioeconómicas: Desigualdad, pobreza y debilidad del tejido social facilitan la penetración en algunos territorios.
¿Qué puede marcar la diferencia en la protección de las personas?
Frente a tales fenómenos de inseguridad, García Harfuch destacó que los gobiernos municipales desempeñan un papel fundamental en la seguridad, debido a su cercanía con la ciudadanía.
Además de que sus policías representan el primer contacto ante una emergencia o una situación de riesgo, por lo que su capacidad de respuesta puede marcar la diferencia en la protección de las personas.
“Nos hemos enfocado en fortalecer la coordinación entre las 32 policías estatales y las 32 fiscalías de las entidades federativas. A partir de este momento, queremos aprovechar esta conferencia para estrechar la coordinación con las presidentas y presidentes municipales”, expresó.
Hoy asistieron a la Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal, @OHarfuch, titular de la @SSPCMexico y @Maffiguer, titular del @SESNSP.
Durante esta Primera Asamblea Plenaria Ordinaria 2026, se recordó que, bajo el liderazgo de la Presidenta @Claudiashein, la Estrategia Nacional de Seguridad establece como prioridades el fortalecimiento de la inteligencia y la investigación, así como la coordinación entre las instituciones de los tres órdenes de gobierno. La instrucción de la Presidenta es mantener una coordinación permanente entre los tres órdenes de gobierno y utilizar todas las capacidades del Estado para combatir los delitos y proteger a las familias mexicanas.
Desde el Gabinete de Seguridad, reiteramos nuestro respaldo y disposición para seguir trabajando de manera conjunta en beneficio de la población.
— Gabinete de Seguridad de México (@GabSeguridadMX) November 12, 2026
Señaló que el conocimiento que tienen las autoridades municipales de sus territorios es indispensable para prevenir delitos, orientar investigaciones y detener a quienes generan violencia.
En ese sentido, subrayó la necesidad de contar con corporaciones municipales que dispongan de personal suficiente, preparación, equipamiento, condiciones dignas de trabajo y mandos comprometidos con sus responsabilidades.
Fortalecer las capacidades de las corporaciones municipales.
El titular de la SSPC enfatizó que la seguridad requiere del compromiso de las autoridades. Planteó tres responsabilidades compartidas:
- Fortalecer la coordinación permanente entre las instituciones, mediante una comunicación directa y el seguimiento de acuerdos
- Aprovechar la información que generan las policías municipales para orientar investigaciones y acciones contra la delincuencia
- Y fortalecer las capacidades de las corporaciones municipales mediante capacitación, profesionalización y mejores condiciones de trabajo, de acuerdo con las necesidades de cada localidad.
La titular del Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de Seguridad Pública (SESNSP), Marcela Figueroa Franco, presentó la Propuesta de Agenda de Trabajo 2027 para consolidar la Conferencia como el principal espacio de coordinación, diálogo e intercambio de experiencias entre los municipios del país y se propuso trabajar en tres ejes.
Señaló el fortalecimiento de las policías municipales, el cual comprende el desarrollo de la carrera policial, la profesionalización y el equipamiento e infraestructura de las corporaciones municipales.
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Uso eficiente de los fondos de ayuda federal para la seguridad pública
El segundo eje es el uso eficiente de los fondos de ayuda federal para la seguridad pública. Que los recursos federales se traduzcan en mejores capacidades para prestar el servicio de seguridad pública.
Se propone realizar acompañamiento y asesoría técnica sobre la planeación, programación, ejercicio y seguimiento de los recursos del FORTAMUN destinados en este rubro.
En tercer lugar, se destaca la proximidad y justicia cívica, que se compone de dos líneas, la primera es el acompañamiento técnico para fortalecer la actuación policial de proximidad, la inteligencia social y la implementación de la justicia cívica en los municipios.
Y en la segunda línea de trabajo es la Ruta Nacional de Buenas Prácticas, donde se propone establecer un mecanismo permanente de intercambio mediante encuentros regionales, seminarios y otros espacios de trabajo.
Adolfo Cerqueda Rebollo fue electo presidente de la Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal
El presidente municipal de Nezahualcóyotl, Adolfo Cerqueda Rebollo, quien fue electo mediante votación como presidente de la Conferencia Nacional de Seguridad Pública Municipal, destacó que el fortalecimiento de las policías municipales es indispensable para consolidar la Estrategia Nacional de Seguridad, pues ninguna estrategia puede ser eficiente sin la participación y aportación de los gobiernos locales.
Con la representación de la Región Centro, el presidente municipal de Puebla, José Chedraui, informó que el modelo de seguridad implementado en su municipio, enfocado en reducir los delitos, ha contribuido a disminuir en 80 por ciento los homicidios dolosos.
En la Región Occidente, la presidenta municipal de San Pedro Tlaquepaque, Jalisco, Laura Imelda Pérez Segura, refrendó su compromiso de fortalecer la policía municipal, optimizar el uso de los fondos federales e impulsar acciones de proximidad social y justicia cívica.
