El IMSS pasa de un modelo de guarderías que llevaba 50 años operando, que tenía un concepto de guardar a las hijas e hijos de mujeres para pudieran laborar, a uno donde el centro de la atención es la educación y el cuidado de las infancias.
Este nuevo modelo de centro de educación tiene un enfoque:
- Pedagógico
- Arquitectónico
- De seguridad
- Fomento a la salud
- Alimentación saludable
- Y acompañamiento de las niñas, niños, mamás y papás dentro de las comunidades
Así lo afirmó Mariana Tajonar Miranda, titular de la Unidad de Atención y Cuidado Infantil (CECI), quien afirma que con la creación de estas unidades el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) llevará a cabo una transformación de fondo.
Detalla que dicha transformación será en sus procesos normativos, técnicos, presupuestales y de coordinación, así como la expansión física del servicio.
«Al pasar de Coordinación del Servicio de Guardería para el Desarrollo integral Infantil a la Unidad de Atención y Cuidado Infantil, se fortalecen los procesos al interior del IMSS.
”Así como la colaboración con las 35 representaciones del Instituto en el país y con instituciones como las Secretarías de Educación Pública y de las Mujeres, y como el Sistema Nacional para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF), señaló Mariana Tajonar Miranda.
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El objetivo favorecer a trabajadores y a la infancia
La funcionaria del IMSS explica que uno de los principales objetivos es aprovechar el impulso de la Presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y de favorecer a las y a los trabajadores, y también a los infantes.
Lo anterior, a través del Sistema Nacional de Cuidados y la colaboración con dependencias al servicio de la población para favorecer el desarrollo integral infantil.
Asimismo, favorecer a las mujeres a llevar las labores de cuidado que tradicionalmente se les ha encomendado y puedan desarrollar sus proyectos de vida.
Servicio de calidad para niñas y niños
El IMSS puso en marcha el nuevo modelo CECI que responde al compromiso de brindar servicios de calidad a niñas y niños desde los 43 días de nacidos a los cuatro años de edad.
También responde a la deuda histórica y social del Estado mexicano con las mujeres trabajadoras.
“Pasamos de un modelo de guardería que llevaba 50 años operando el Instituto, que tenía un concepto de guardar a las hijas e hijos de mujeres para pudieran laborar.
”El nuevo modelo es un centro de atención, es la educación y el cuidado de las infancias con un enfoque pedagógico, arquitectónico, de seguridad, fomento a la salud, alimentación saludable y acompañamiento de las niñas, niños, mamás y papás dentro de las comunidades donde se establezcan los CECI”, subrayó.
Apertura de mil centros
Tajonar Miranda resalta que la apertura de mil Centros de Educación y Cuidado Infantil IMSS y en el campo entre 2025 y 2030, permitirá pasar de 235 mil lugares para la atención de niñas y niños en guarderías del Instituto a prácticamente medio millón de niña y niños con los CECI.
El reto de duplicar la capacidad instalada bajo un nuevo modelo pedagógico tiene implicaciones profundas, entre ellas:
- Fortalecer la estructura territorial en las representaciones del IMSS en los estados
- Y desde Nivel Central supervisar y dar seguimiento al desarrollo de cada menor y de los esfuerzos de expansión en la construcción de los Centros
Los CECI orientan su diseño pedagógico y comunitario en cinco pilares:
- Niñas y niños al centro de todas las acciones. Se prioriza su desarrollo físico, cognitivo, emocional y social mediante interacciones de calidad, nutrición adecuada y entornos diseñados para maximizar su potencial
- Espacios seguros y confiables para brindar tranquilidad a las madres y padres. Infraestructura moderna, sistemas de vigilancia, sin instalaciones de gas, y con protocolos estrictos que ofrecen tranquilidad a las familias. Cuidadoras y cuidadores comprometidos y profesionalizados
- Capacitación continua para garantizar un cuidado sensible y de excelencia
- Integración de la comunidad y generación de empleo local. Promueve la corresponsabilidad entre familias, empresas y gobiernos para construir entornos inclusivos y solidarios.
- México como país cuidador. Posiciona al cuidado infantil como una política pública prioritaria que fomenta la equidad de género, la cohesión social y el desarrollo económico sostenible
El cuidado infantil es un derecho
Mariana Tajonar Miranda señala que el punto de partida para la transformación de las Guarderías hacia el modelo de Educación y Cuidado Infantil se fundamenta en reconocer que el cuidado infantil no es solo un servicio complementario, sino un derecho y un factor clave para garantizar la equidad sustantiva entre mujeres y hombres en el mundo del trabajo.
Además, reconocer a niñas y niños como sujetos de derecho y que merecen un cuidado personalizado que fomente su desarrollo de manera integral.
La Unidad de Atención y Cuidado Infantil tiene una misión muy profunda:
Brindar educación de excelencia, que las niñas y niños sean cuidados con amor y brindar la oportunidad de que más mujeres puedan trabajar y crecer profesionalmente sin que la maternidad se presente como una forma de truncar sus carreras profesionales.
Limitaciones reales en 2026
De acuerdo con analistas de asistencia en la primera infancia y del trabajo de mujeres señala diversos puntos que enfrentará este nuevo modelo en 2026.
El principal problema de las estancias infantiles del IMSS y su transición a los CECI radica en la cobertura limitada y la insuficiencia de capacidad respecto a la demanda real.
Añaden que lo anterior se combina con un presupuesto estancado o con incrementos marginales que no permiten una expansión rápida.
Tampoco resuelven la brecha histórica en servicios de cuidado infantil, especialmente para población no derechohabiente en informalidad laboral.
El IMSS opera con alrededor de mil 275 guarderías que incluye una reducción desde años previos por cancelación de subrogaciones y contratos con prestadores privados, atendiendo cerca de 200-235 mil niños, principalmente derechohabientes asegurados.
El gobierno de Claudia Sheinbaum impulsa la construcción de mil CECI al 2030, para llegar a 500 mil lugares, con 200 CECI planeados para construirse en 2026, ya con 150 terrenos validados, pero esto representa una expansión gradual y no inmediata.
