La Cooperativa Pascual registró una caída de 4.4% en sus ventas durante el primer trimestre de 2026, al tiempo que enfrentó un incremento significativo en el pago del Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS), lo que ha generado presiones financieras y riesgos para sus planes de inversión.
El presidente del Consejo de Administración, Héctor Eduardo Martínez, detalló que “derivado de este incremento de IEPS en el primer trimestre de 2026 registramos una caída en nuestras ventas del 4.4% lo que representa de gran impacto económico para nosotros”.
Durante su participación en el Foro Nacional de Cooperativas «Construyendo Economía Social», precisó que el aumento en la carga fiscal ha sido considerable, al señalar que en el primer trimestre de 2025, esta Coopeerativa pagó 134.6 millones de pesos, comparado con los 227.5 millones de pesos que se pagaron en el mismo periodo del presente año.
Explicó que, a diferencia fe las grandes refresqueras multinacionales, la Cooperativa Pascual no puede trasladar el impuesto al consumidor sin perder competitividad, por lo que absorbe la mayor parte del impacto.
“Pascual no puede trasladar la totalidad de este impuesto en el bien al consumidor por una sencilla razón. Dejaríamos de ser competitivos y saldríamos del mercado. Por lo tanto, tenemos que absorber aproximadamente el 60% del pago de este impuesto asumiendo las consecuencias graves en nuestras finanzas”, afirmó.
Inversiones en riesgo y freno al crecimiento
El directivo advirtió que esta situación ha obligado a posponer proyectos estratégicos, como la construcción de una nueva planta.
“Nos ha llevado a postular inversiones importantes, como es el caso de la construcción de una nueva planta que se tendría pronto presupuestada para el año 2027 en Tamaulipas. Y también detenemos el crecimiento de la cooperativa en detrimento de todos los socios cooperativistas”, sostuvo el directivo.
Modelo cooperativo frente a competencia transnacional
Martínez subrayó que, a diferencia de las grandes empresas refresqueras, Pascual opera bajo un modelo de economía social y sin financiamiento externo.
“La empresa 100% mexicana obtiene sus recursos del esfuerzo colectivo de miles de personas socias y trabajadoras y no de financiamientos externos o inversionistas extranjeros”, indicó.
Añadió que la participación de mercado de la cooperativa es limitada, lo que agrava el impacto fiscal.
“¿Por qué no trasladamos este impuesto al consumidor final? Es porque la cooperativa Pascual ocupa menos del 1.8% del mercado de bebidas y azúcares. Y no contamos con inyección de capitales o financiamientos extranjeros que nos permitan absorber ese tipo de golpes sociales”, puntualizó.
Ajustes a productos y compromiso con la salud
El directivo destacó que la cooperativa se ajustó a las políticas públicas implementadas por el gobierno federal para reducir el consumo de azúcar, mediante el desarrollo de nuevos productos.
“Entendemos bien la instrucción de nuestra Presidenta respecto al comando a la obesidad de los mexicanos. Como cooperativa respondimos a desarrollar nuestros nuevos productos sin azúcar, ni endulzadorantes completamente libres de sello”, puntualizó.
Detalló que estos productos están elaborados con insumos naturales y sin conservadores.
“Utilizamos insumos 100% naturales aumentando la demanda económica en miles de familias del campo mexicano. Nuestros productos están elaborados solamente con pulpas naturales de fruta y sin conservadores”, afirmó.
Asimismo, destacó el impacto en el campo mexicano, al señalar que “compramos 27 mil toneladas de fruta al año a productores de Guerrero, de Chiapas, de Veracruz, de Colima, de Nayarit, de Sinaloa, de Michoacán, de Aguascalientes y Zacatecas. Además de 550 millones de pesos en azúcar a productores 100% mexicanos”, precisó.
Llamado a un trato fiscal diferenciado
Ante ese escenario, hizo un llamado a legisladores para considerar las particularidades del modelo cooperativo en la política fiscal.
“Queremos pagar IEPS, pero pedimos que esto sea justo y proporcional, atendiendo a nuestras características de economía social”, afirmó
Advirtió que mantener las condiciones actuales podría afectar el empleo, la inversión y la distribución de la riqueza.
“No podemos continuar pagando este incremento de IEPS sin que esto repercuta en el crecimiento de la empresa, en la generación de empleos y en la inversión en el campo mexicano”, alertó.
Subrayó que las cooperativas deben ser reconocidas por su naturaleza social. «No somos ni deben tratarnos como una empresa tradicional con fines de lucro”.
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